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糟糕的IT架构存在的9个危险迹象 --中享思途

合理的IT架构使您公司的技术战略更完善。从拼凑的系统到手动密钥更新到冗余应用程序,这些都会是IT环境处于崩溃边缘的迹象。

 

有可能有人花大量的精力来规划您组织机构的IT架构,然后将这一规划交给其他人来构建,随着您的计算环境不可避免地发展,再安排其他人来维护这个架构。而且,面对权宜之计、部门政治和总体管理不善,你的最佳意图也在这一流程中的某个环节会打折扣,将之前连贯的架构管理策略变成一系列独立的、对每个技术组件单独的决策。

 

你如何知道你的组织机构是否偏离了正确的路径?以下有9个危险迹象表明,您的组织机构采用了较差的IT架构

 

手动密钥更新

 

手动密钥更新或许不是公司因采用较差的架构而付出的最大成本,但它肯定是最明显的成本。雇用员工来充当接口引擎,连接不兼容的应用程序,这不仅仅是付出昂贵的代价,而且并不人性化。

 

对架构的影响:键入错误会导致数据不一致。

 

对直接业务的影响:手动密钥更新将使业务资源从创造价值的活动中消耗掉。

 

收集单点解决方案

 

每个人都希望他们的工作得到“最佳”解决方案的支持。然而,他们将“他们的工作内容”界定的过于狭窄,每个人都必须查看这么多的应用程序才能完成工作,结果是他们没有足够的时间完成工作。

 

同时,除非IT人员花费大量时间来建立接口以连接所有这些单点解决方案,否则您将需要再次进行密钥更新。

 

对架构的影响:单点解决方案需要系统接口和必须支持的一定数量的平台。收集单点解决方案通常也需要手动密钥更新。

 

对直接业务的影响:除了密钥更新问题之外,收集单点解决方案可以使业务流程变慢并提高培训成本。

 

冗余应用程序

 

每个业务应用程序都解决一些业务问题。解决业务问题很好,那么能够多次解决问题一定就更好,对吧?

 

当然不是,但是很多公司还是保留了大量冗余的应用程序,或者因为这些应用程序功能重叠,但仍有一些他们服务的特殊领域,或者因为这些应用程序通过企业并购而获得改进,但在签署并购文件后并没有很好地将每个程序整合到一个业务中。

 

无论是哪种原因,用于支持这些冗余应用程序运行的费用都完全是浪费。

 

对架构的影响:冗余应用程序需要系统接口和必须支持的一定数量的平台。

 

对直接业务的影响:冗余应用程序将IT资源从创造价值的活动中消耗掉,并将资金浪费在无法向业务提供新功能的软件许可证上,而且这些应用程序通常需要手动密钥更新。

 

冗余数据

 

很多时候,不同的应用程序需要相同的信息来完成他们的工作。您有两个选择:将这些应用程序全部指向相同的底层数据库,但这并不总是可行的,或者与其单独的数据库进行同步,这通常会非常混乱。

 

或者始终选择手动密钥更新....

 

对架构的影响:冗余数据需要系统接口,并且常常需要手动密钥更新。

 

对直接业务的影响:维护多个数据库之间的数据同步是困难的,需要在协调工作上浪费精力,并会因为查询的数据库不同而得出错误的答案。

 

接口过多

 

当您有冗余数据并想使这些数据保持同步时,您就需要构建一个接口。即使你不这样做,你通常也需要将另一个系统的数据结果提供给这一系统。

 

无论哪种方式,您拥有的系统和数据库越多,您最终要构建的接口也就越多。没有这么多的系统和数据库则是更好的选择,但随着它们不断积累增加,您的架构也变得越来越脆弱,并且您需要花费越来越多的时间来管理这些接口,而不是用来开发新的功能。

 

对架构的影响:您拥有的接口越多,系统就变得越脆弱,系统也就越难维护。

 

对直接业务的影响:不断地构建接口会将IT资源从创造价值的活动中消耗掉。

 

进行完美的整合

 

因此,您决定使用优秀的企业应用程序集成系统、服务总线或一些其他形式的(能保持一切都简洁的)中间件加元数据来解决您的接口难题。

 

然后,您的开发人员会发现两个问题:(1)您很酷的新系统就是使解决简单问题变得更容易;(2)它完全无法解决难题。所以他们没有与你争论,而是重建了一些同样的旧接口,但将其隐藏在企业应用程序集成系统(EAI)中,这样你就不知道了。

 

对架构的影响:进行完美的集成与接口过多同样是很脆弱和难于维护的。

 

对直接业务的影响:完美的集成仍会将IT资源从创造价值的活动中消耗掉,而且也需付出昂贵的代价。

 

拼凑的系统和解决方法

 

也许你正在和一个虚报项目低价的外部开发商进行竞争,也许商业赞助商坚持要在极短的日期完工,或者也许制定一个解决方案会毁了该项目的商业案例。

 

无论什么原因,总有一天,您会发现很多系统都是用各种临时性补救措施整合在一起。

 

如果幸运的话,你离职或退休之后,仍没有人会发现这些问题。

 

对架构的影响:拼凑的系统是通过创建脆弱系统来解决迫在眉睫的问题。

 

对直接业务的影响:由于存在每一个不必要的解决方案,使维护成本增加,也使停机时间、员工培训成本以及每个后续项目的复杂性都会增加。

 

过时的技术

 

这是关键任务!完美满足了业务需求!你必须花钱进行维持,这意味着什么?

 

当您用微软公司将在十年内不再支持的Visual Basic语言开发了某些内容后,那么这些内容无法从至少上市7年的任何版本的SQL Server进行读取和写入,并且这些内容可以在唯一能够运行的Windows系统版本上却没有提供您使用的任何打印机的驱动程序,这就是你的意思,所以你必须花钱来进行维护。

 

对架构的影响:您使用的技术越过时,就越难以维护,即与新系统和新设备之间的接口。

 

对直接业务的影响:过时的技术导致维护成本的增加,同时也使您的系统更加无法满足新的和不断变化的业务需求。

 

白皮书

 

你看到了一连串危险的迹象。您组建了一个企业技术架构管理团队。您雇佣了一两个专家。他们具有巨大的工作能力。

 

就是说,如果你以发布白皮书的数量来衡量他们的工作能力,那他们的能力就是巨大的。改变IT工作内容是如何完成的?当然这些工作会发生变化。长久以来,大家都阅读他们的白皮书,欣赏他们的工作,遵循他们的说明进行操作。

 

对架构的影响:无。每个人都忽略了架构团队。

 

对直接业务的影响:员工的薪水、纸张和打印机碳粉成本的浪费,甚至更多的员工对管理潮流的嘲讽。


转载自:企业网D1Net

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