无论你已经是某厂的员工，还是准备在互联网行业找工作的年轻人，最近一段时间应该少不了各种负面的信息冲击。

在“阿里裁员”登上微博热搜前，已有阿里员工在职场社交平台脉脉透露“阿里即将开始新一轮裁员，旗下MMC事业群裁员20%，其他部门也有指标”。
同时有媒体爆料，阿里飞猪也有裁员情况，已有多名运营、技术人员表示自己突然被约谈，涵盖用户增长等部门。
大势如此，腾讯，这个拥有6万正式员工的大厂，自然也无法独善其身。
不过，从各方面得到的信息综合看，外界对于腾讯这次优化动作的比例存在明显夸大。事实上，大厂员工流动非常普遍，常规的流动率就在10%左右。企业必须通过组织优化保持人才的合理流动和稳定，以应对行业的各种新挑战。
知名自媒体《陆玖财经》就认为腾讯此轮动作“看起来的思路是为强身健体，优化配置资源”。文章称，腾讯最近传闻裁员的重灾区，是两大事业部，CSIG（智慧产业事业群）和PCG（平台与内容事业群），CSIG主要是2B的业务，包括腾讯云、智慧零售、教育、医疗等行业解决方案，增长缓慢、带来的收入相对有限。腾讯高层希望这块2B业务能自己造血，裁汰冗员，减少成本就在所难免了。”
“PCG主要包括在线视频BU、新闻和技术中台。其实PCG在2021年4月就进行过一次调整，当时把腾讯视频、微视和应用宝合并，希望整合资源，在长短视频这一块和抖音、小红书等打持久战，加上这块业务本来盈利情况就不好，人员做适当调整也是预料之中的事。”

尤其当前这个时间节点，是大企业针对过去一年的工作总结以后，要进行例行的考核淘汰。
比如阿里巴巴内部人士透露，“阿里每年都会有年底考核末位淘汰，大概10%，3月底正是考核出来的时候。这不算裁员，是正常的变动。”
优化组织提升效率，是大厂们集体的势在必行。
腾讯的PCG事业群，一直在圈里褒贬不一。虽说坐拥十亿用户，但是不管图文还是视频，都面临着超级对手，尤其是在当前最红的流量领域短视频市场，字节跳动旗下的抖音完全就是一骑绝尘，腾讯的PCG业务数据，离市场第二名“快手”都还有不小的差距。
CSIG 事业群（云与智慧产业事业群）是腾讯2018年930变革后拥抱产业互联网的重要桥头堡，由于其重要的战略地位，过去几年腾讯对这块业务的投入可谓“不计成本”，接下来需要对业务精耕细作，并思考如何在不大幅提高成本的情况下继续保持进攻形态，这里的成本不光是人力成本，也包括行政和推广等各项开支。
IEG事业群虽然是腾讯最赚钱的游戏业务，但由于游戏版号停发等，也有一些工作室面临关停或者内部优化。
腾讯人数较少的几个事业群——CDG（企业发展事业群）、TEG（技术工程事业群）和WXG（微信事业群），受到本轮组织优化的影响较小。
从多个信源来看，不管是阿里巴巴，还是腾讯，本次组织优化完全是属于局部调整，跟过往常态性人员优化相比没有太大变化，外界对于优化比例的猜测基本是恐慌性解读。
那为什么以往风光无限的互联网行业如今都开始裁员呢？
其实，这和近些年互联网行业增长逐渐到顶也有关系，市场体量就是那么大，流量就是那么多，你不可能脱离这个基本盘，无限膨胀。
对于互联网企业来说，增长停止自然得将每一份力气都用在刀刃上，盲目拓展的故事已经没有了，接下来呢，他们的每一步都将走得更加谨慎。
换句话说，这单纯依靠高密集劳动力来拓展的时代也结束了，找准方向转型才是大厂即将要走的下一步。

纵观宏观趋势，信息化、数字化依旧是未来产业的发展方向。
如果你把择业选择放在整个社会进一步数字化、信息化的高速公路上来看，那整个电子信息技术产业，包括狭义的互联网行业就仍然是充满机会和意义的。
再观察一下身边，只要以后还有很多人用手机、用各种智能设备（例如智能汽车等），在各个行业里都用互联网的一些工具和手段解决问题，这个世界仍然不那么完美，就仍然有机会。
只要还在增长，其实就已经跑赢了很多行业。很多行业现在根本没有增长，甚至还在萎缩，或者说即使是增长的那一部分，也是处于和数字化、信息化、互联网化结合的领域和阶段。
未来，大家会在各个行业里看到优秀的产品经理，他们会推动产品创新和商业化，帮助各个行业做得更好。
这也是产品经理、UI/UX 设计师、运营等互联网职业的优势，扩展性强，未来的路更宽，可迁移能力比较多。
当你通过实战项目掌握了专业的知识体系后，你会发现这些专业技能可以触类旁通，在各个领域和行业都用得到。
最后，大家不必要感到焦虑，裁员只是为了优化，所以大家还是很有机会的。

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