程序员为什么讨厌改需求呢？前几天还有产品经理和程序员打起来的情况，原因就是太麻烦了。
因为如果要改一个需求，如果架构不支持的话，要重新推翻从做。你一个产品经理动动笔就不管了，几分钟就完成了，但我们程序员却需要数天的时间来改一个程序。

看看，你看看，程序员都被逼急了。该需求可以，你别改的太过分了。
想那个产品经理，一句话就要改个需求，程序员变怒了，我们不是键盘侠，惹急了还真会动手的
就比如运货，司机是程序员，现在有一批木材，要拉到100公里外的一个地方，货物一吨，要求3天内送到。
玉石产品经理开始说道，货物很重要，领导很重视，你一定要完成任务。

于是小程开始找货物（需求分析），准备好食物和规划路线（系统架构），再装货跋山涉水（开发呀），翻山越岭啊（开发啊），终于走了大半路程了（项目进行中）.......
突然货物快要送达的时候，产品经理的电话来了，需求改了

然后，你开车回来（重做需求），在卸货（项目废弃），又开始搬钢筋（需求分析），准备好食物、水、急救品等物、资规划好路线（系统架构），又重装货物（开发呀），翻山越岭啊（开发啊），好不容易快到了（项目进行中）.......
然后，你又接到一个电话，又是产品经理打来的，需求又改了

这时你已经有点崩溃了。。

突然，你接到一个电话

然后，产品经理开始打小报告

这种像平时程序员遇到的问题吗？想想也是气，难怪程序员那么不容易。