开发者与需求者该如何高效的沟通，一直是开发者需要解决的问题，同样如何与甲方沟通，一直是困扰大部分设计师的问题。任何一位ui设计师都希望自己的作品能够被人接受，都希望与甲方的交易谈判获得成功，如何向成功的设计师靠拢？青岛UI培训小编希望以下这些会对你有所帮助。

部分客户对ui设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时，他看起来好像心不在焉，其实他们在认真地听，认真地观察设计师的举动，在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考ui设计师是否是真诚、热心的，有没有对他捣鬼，这个设计师值不值得信任。如果顾客认为你对他真诚，可以与他交朋友，他们就会把整个心都给你，这交易也就成功了。

我们在洽谈时要有十足的底气—自信，你的自信带给客户的感觉是你行，当你自己都没什么把握或者犹豫不决时，你的印象分会大打折扣！这是防止被客户否决的必要条件，当你说错的时候，要么主动承认口误，要么坚持错误。不要让客户发现你的错误，反之他就是专家，你什么都不是了……，客户需要从你身上得到东西。请记住并深刻理解这样一句话：“你是一名专业的设计人员，不要让客户把你给设计了！” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。

换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换，它能够使人们设身处地地为他（她）人进行缜思。我们可以将客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列，即：1、服务2、质量；3、价格；4、设计效果。了解了客户的真正消费需求，并灵活制定相对应的营销策略。

接待客户后用最快的速度拿出方案，最好是越快越好，当你在客户心中还有比较深的印象时，当你的对手还没有和他见面时，我们可以在客户心中留下更深的印象，反之，等几天时间当客户已经和若干家对手接触，他已经对你失去印象，你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间，但在你用心设计的同时，还是越快越好。 

当客户当面说你的设计要怎么怎么改，讨价还价时就证明对我们有兴趣，要好好把握了。他不是说对你不满意，而是在定之前看能否得到一些好处，比如折扣等，反过来看看你自己买东西时的心态。

客户有很多想法，有来自自身生活的，也有其他公司或朋友的建议，一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考，切忌对客户的盲从；这证明你没有足够的掌控局面的能力，要善于打断客户的提问，打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候；礼貌地反驳客户的建议，有助于在客户心目中树立你的专家形象。 

甲方在跟设计师沟通时会陷入几种误区，当然这其中也不乏设计师的失职，没有正确的引导客户，比如客户在跟设计师沟通时往往局限于语言的交流，像：我要庄重大气的感觉。。。等等，语言的交流局限性是很大的，这种沟通其实跟没有是毫无区别的，设计师很容易误解甲方的意思，造成一而再再在而三的修改方案，耽误甲方的时间。 

最好的处理方法是甲方能准备一些参考图片，用图片去告诉自己希望达到的效果和风格，这样甲方虽然也多花了时间，但却能达到事半功倍的效果，比起仅仅凭语言交流再修改方案效率要高的多。

 一次成功的交易，实际上是一系列谈判技巧，经验支持的结果。是一个系统工程。在这个工程中的任何地方出现问题，都会影响到其他方面，从而导致失败或不完全成功，所以ui设计师一定要避免任何一点纰漏。

1、言谈侧重道理。有些设计师习惯于书面化，理性化的论述。会使客户感觉其建议可操作性不强，达成目标的努力太过艰难。因此常会拒绝合作或拒绝建议。

2、语气蛮横。这会破坏轻松自如的交流气氛，增强客户反感心理，会使合理建议不能付诸讨论。

3、喜欢随时反驳。如果设计师不断打断客户谈话，并对每一个异议都进行反驳，会使自己失去一个在短时间内发现真正异议的机会，而这种反驳不附带有建议性提案时，反驳仅仅是一时的痛快，易导致客户恼羞成怒中断谈话，这对于双方都是非常遗憾的。 

4、谈话无重点。如果你的谈话重点不实际，客户无法察觉或难以察觉你的要求，就无从谈起。所以，谈话时围绕重点进行陈述可以帮助你成功。

5、言不由衷的恭维。对待客户我们要坦诚相待，由衷的赞同他们对于市场的正确判断，若为求得签单而进行华而不实的恭维，会降低设计师及公司的信誉度，亦会在日后承担由此带来的后果。

思途教育从事教育培训8年，总结出欧洲案例教学,注重理论与实战相结合,通过4-6月的培训，让学员拥有1-2年的开发经验，思途UI培训师资雄厚，教材新颖紧跟企业需求，在业内享有较好口碑。